Wir verzahnen tiefes Branchenwissen, technologische Expertise und operative Umsetzungskraft. Das Ergebnis: Lösungen aus einer Hand, kürzere Wege und messbare Ergebnisse.
Engineering und Technologie aus einer Hand
Wert maximieren. Risiken minimieren.
Von System Engineering, Industrialisierung und Test über AI-Transformation, Software und Cloud bis zu Cyber Security und Enterprise Services.
Unsere Disziplinen
Wenn Engineering und Technologie zusammenarbeiten, entsteht echter Fortschritt.
Viele Projekte scheitern nicht an fehlenden Ideen, sondern an fehlender Verbindung zwischen Fachlichkeit, Technologie und Umsetzung. Emposo schließt genau diese Lücke.
Unsere Disziplinen überzeugen einzeln und entfalten gemeinsam ihre volle Wirkung. Praxisnah, technologisch offen und mit voller End-to-End-Verantwortung.
Engineering
System Engineering & Entwicklung
Anforderungen, Modellierung, Entwicklung und Embedded Systems.
Wir übernehmen definierte Entwicklungsumfänge von der Anforderung bis zur abgesicherten Funktion.
Produktion & Industrialisierung
Qualität, Logistik, Automatisierung, Anlagenintegration und Prozessoptimierung.
Wir industrialisieren Prozesse, Datenflüsse und technische Abläufe für einen stabilen Betrieb.
Test, Validierung & Integration
Integration und Test, Safety, Quality Gates und revisionssichere Nachweise.
Wir machen Qualität, Sicherheit und Freigabeentscheidungen belastbar.
Engineering Services
PMO, Change, Audit und technische Dokumentation.
Wir liefern technische Steuerung und Dokumentation als messbare, abgegrenzte Werkleistung.
Technology
AI-Transformation & Daten
AI-Strategie, Agentic AI, Datenplattformen, MLOps und Training.
Wir überführen Daten und Wissen in produktive, nachvollziehbare AI-Anwendungen.
Software, Cloud & Architecture
Solution Architecture, Multi-Cloud, Fullstack und DevSecOps.
Wir bauen und transformieren Plattformen, Anwendungen und Architekturen bis zum produktiven Betrieb.
Cyber & Compliance
Cyber Security, Penetration Testing, GxP und EU AI Act.
Wir integrieren Sicherheit und Compliance in Architektur, Prozesse und Lieferung.
Enterprise Services
Managed Services, Migration, Integration und S/4HANA.
Wir übernehmen Migration, Integration und Betrieb mit klarer Service- und Ergebnisverantwortung.
Was wir liefern
Wir liefern Ergebnisse und stehen dafür ein.
Bei marktüblichen Modellen bleiben Risiko und Steuerung beim Kunden. Wir übernehmen die komplette Verantwortung für eine definierte Leistung. Vom Anfang bis zum Ende.
Wir optimieren.
Wir übernehmen die Aufgaben, die laufen müssen, damit Ihr Geschäft läuft, und geben sie verbessert zurück. Wir automatisieren, wo es sich rechnet, nachvollziehbar gemessen an gemeinsam definierten Kennzahlen. Laufende Services erbringen wir mit vereinbarten Service-Leveln, Reaktionszeiten und Eskalationswegen. Ihre Mannschaft kann sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren.
Stabiler. Schneller. Nachvollziehbar.
Wir transformieren.
Wir bauen Ihre Prozesse und Ihre Wertschöpfung mit innovativen Technologien um, gemeinsam kalkuliert, bevor Sie investieren. Wir liefern in Ihre produktive Umgebung und justieren nach. Wo es regulatorisch erforderlich ist, prüfen wir gemeinsam nach festgelegten Kriterien und nach einem Qualifizierungs- und Validierungsplan.
Technologie produktiv machen.
Wir skalieren.
Hinter unserem Inhouse-Team mit über 250 Profis steht das Hays-Netzwerk mit weiteren 3.000 Spezialistinnen und Spezialisten und 10.000 aktiven Partnerunternehmen. Braucht Ihr Vorhaben mehr Kapazitäten, skaliert unser Team mit. Sie zahlen für Ergebnisse und vereinbarte Service-Level, keine Leerlaufkosten. Unabhängig vom Modell oder der Skalierung bleibt Emposo in der Verantwortung und Ihr einziger Vertragspartner.
Wirkung in die Breite bringen.
Wir verzahnen.
Branchenwissen, AI und Technologieexpertise arbeiten bei uns Hand in Hand. Wir beherrschen die Technik und unsere Expertinnen und Experten kommen direkt aus Ihrer Branche. Wir verzahnen, was in Ihrer Organisation getrennt arbeitet: den Fachbereich mit der IT. Das zeichnet uns aus: eine nahtlose Schnittstelle mit der Verantwortung für das Gesamtergebnis.
Business-Mehrwert im Betrieb.
Delivery Model
Vom Use Case bis zur nachhaltigen Implementierung.
Unser 5-Stufen-Modell schafft Klarheit und echte Ergebnisse. Geliefert aus einer Hand, vom Anfang bis zum Ende.
Discovery
Use Cases auswählen und bewerten. Machbarkeit sowie Kosten und Nutzen analysieren.
Concept & ROI
Konzept entwickeln, technische Machbarkeit prüfen (PoC) und ROI berechnen.
Proof of Value
Konzept implementieren und ROI in der realistischen Kundenumgebung verifizieren.
MVP in Operation
Erste produktive Version in Betrieb nehmen und mit kleinstem Funktionsumfang Mehrwert liefern.
Skalierung & Transformation
Das MVP weiterentwickeln und weitere Use Cases implementieren.
Qualität und Compliance
Qualität, Sicherheit und belastbare Nachweise.
Etablierte Methoden, Quality Gates und praxiserprobte Compliance machen Risiken beherrschbar. Unser Qualitätsmanagement ist nach ISO 9001 zertifiziert, unser Compliance-Management-System nach ISO 37301. Das Ergebnis des TISAX-Assessments teilen wir über das ENX-Portal; Geltungsbereiche und Nachweise stellen wir auf Anfrage bereit.
Standards im Projekt
(A)SPICE, IEC 62304, GxP und die Anforderungen des EU AI Act fließen entsprechend dem Projektkontext in unsere Arbeit ein.
Methoden für die Lieferung
Quality Gates, agiles und ticketbasiertes Projektmanagement sowie die Time-to-Value-Methode strukturieren die Umsetzung.
Verantwortung in der Zusammenarbeit
Contract Compliance und Compliant Sourcing® – seit 2019 als Marke eingetragen – unterstützen eine klare und verlässliche Zusammenarbeit.
ISO 9001ISO 37301TISAX
Ihr nächster Schritt
Welche Leistung sollen wir für Sie liefern?
Von der bestehenden Leistung bis zum neuen Use Case: Sprechen wir über die Ergebnisdefinition und den sinnvollsten Einstieg.
Projekt besprechen