Herausforderung
- Geeignete Lieferanten finden, bewerten und qualifizieren
- Fertigungs- und Prozesswissen der Bediener und NC-Programmierer vollständig übertragen
- Termine, Mengen und Qualität über alle Beteiligten steuern
Industrials & Manufacturing
Auslagerung von Zerspanungsleistungen
Lieferantenauswahl und Know-how-Transfer in drei Arbeitspaketen
3Arbeitspakete bis zur Endabnahme
Projekt
Industrials & Manufacturing · Produktion & Industrialisierung
- Hersteller von Vakuumtechnik, Auftraggeber ist die Produktionsleitung
- Auslagerung von Dreh-, Fräs- und Dreh-Fräs-Leistungen an externe Lieferanten
- Koordination von Produktion, Einkauf, Supply Chain, Qualität und Lieferanten vor Ort
- Projekt: ca. 5 Monate
- Festpreis, Werkabnahme gegen Lastenheft
Lösung
- Lieferantenliste aufgebaut, bewertet, geclustert, Lieferantenbesuche vor Ort
- Angebote eingeholt, verglichen, Empfehlung ausgesprochen
- Prozessanalyse, Schulungsunterlagen und Key-User-Schulungen
- Termin- und Mengenkoordination, Statusbericht alle zwei Wochen, Mängelstatus wöchentlich
Ergebnis
- Qualifizierte Lieferantenbasis mit Empfehlung an die Produktionsleitung
- Fertigungswissen in Schulungsunterlagen und Schulungen übertragen
- Drei Arbeitspakete, Zahlung an Meilensteine und Endabnahme gekoppelt
Weitere Projekte
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